‌建立明确的规章制度：保洁主管需要建立明确的规章制度，包括工作流程、清洁标准、考核制度等，以确保员工的工作有章可循。这些规章制度应该明确、具体、易于理解，并且要严格执行。

‌建立有效的沟通机制‌：保洁主管需要与员工保持良好的沟通，及时了解员工的工作情况和问题，给予指导和帮助。同时，也要及时向员工传达公司的政策和要求，确保员工的工作符合公司的要求和标准。

‌建立‌激励机制：保洁主管需要建立激励机制，通过奖励、表扬、晋升等方式，激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率和质量。激励机制应该公平、公正、公开，并且要与员工的实际表现挂钩。

‌建立‌培训机制‌：保洁主管需要为员工提供必要的培训和指导，提高员工的专业技能和工作能力。培训内容可以包括清洁剂的选用、清洁设备的操作、清洁流程的设计等，以确保员工的工作质量。

‌建立‌团队文化：保洁主管需要建立团队文化，营造积极向上的工作氛围，让员工之间相互协作、相互支持、相互鼓励。团队文化应该注重团队精神、职业道德、服务意识和责任感等方面，以提高员工的综合素质和工作效率。