在确认勤务可以承揽之后，要勘查勤务现场，包括对主体现场和外围现场的地形地貌进行仔细的查看；是否具备举办活动所必需的基础条件等现场硬件设施的查看；周边环境的查看，要保障便于控制管理，一旦发生意外，还要有明确的疏散方向和路线；承办方所拟订的方案合理性的查看。并根据以上查看情况作好记录，掌握第一手资料。对发现的问题，需及时向承办方提出，双方协商解决。

实地勘查之后制定详密的实施方案，要体现组织领导、人员抽调、兵力部署、任务分工、情况处置、装备配置、后勤保障、集结时间、地点等相关内容。方案制订得越细致，落实起来就越快、越好，避免因考虑不周出现的各种疏漏造成的脱节现象；同时为确保勤务的稳步推进和维护双方的合法权益，应签订保安服务协议，明确勤务的时间、地点、工作任务，以及双方的权利义务、付款方式、法律责任等。必要时，方案、合同还应界定活动的交通管制、搜爆排爆、医疗救护等单位的联络协调等责任。根据现场实际情况，制订可操作性的紧急情况处置预案，并将预案处置进行预演，让大家知道发生警情如何处置。

方案制定后严格依照方案进行调度分配、细化分工。根据各岗位具体任务的要求，选派对应数量的兵力分别编为若干个梯队；任务重、战线长、人员多的梯队，可下辖若干个小组，以便进一步分解任务；每个梯队和小组须指定得力的骨干担任负责人，并做到职、权、利的统一，以充分调动积极性，加强各单位的执行力，避免出现群龙无首、各自为战的现象；选派人员量才使用，符合岗位职责的需求，如身高、年龄、业务素质、沟通能力、责任心等。同时还要预留一定数量的机动人员，当遇有紧急情况出现时，以应对、处置突发事件、随时支援薄弱地带。

另外还要保持现场负责人之间的联系，确保信息畅通，做好配合协作。执勤方案临时有变动的，要随机应变，堵漏补缺。完善后勤保障工作。根据勤务需要，配置相应数量的装备，明确执行勤务的交通工具、路线、服装要求、集结时间、地点等相关内容，并安排消防、医疗等专业设备和人员现场职守。

队伍集结到位后，应进行必要的战前动员，以鼓舞队伍士气，明确具体任务，强化责任，提出相关要求和需要注意的事项，提高大家对落实好勤务的责任重视程度和执勤力度。

在勤务实施过程中，还需对各个勤务岗位执行纪律、履行职责等情况进行随机督促检查，及时发现和纠正工作中存在的各种问题。如查看有无脱岗、敷衍塞责现象，有无勤务空挡，不守纪律、仪表不端问题等。通过督查，以强化队员的责任心，促使其保持应有的警惕性，以昂扬的精神状态确保活动安全顺利、万无一失。

勤务结束后，相关部门要派专人清点人数、装备器械等，对执行任务情况进行简短的点评，做到安全、有序撤离。回到公司后，认真吸取经验、教训，分析问题和原因做好书面总结，并将勤务合同、方案、服务费收取情况、出勤人员、工资发放等情况一并收档备查